السعيد: التخطيط الاستراتيجي يوفر المادة الأساسية لعملية المتابعة والتقييم
بدأت وزارة التخطيط والتنمية الاقتصادية بالتعاون مع الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة في تنفيذ عدة برامج تدريبية خاصة بالتخطيط الاستراتيجي والسياسات، وذلك في إطار قيام الجهاز بتنفيذ الحزمة الثالثة والخاصة بالبرامج التخصصية للموظفين المرشحين للانتقال إلى العاصمة الإدارية.
وقالت الدكتورة هالة السعيد، وزيرة التخطيط، إن هذه البرامج التدريبية تأتي في إطار حرص الحكومة على رفع قدرات وكفاءة الموظفين المنتقلين للعاصمة الإدارية الجديدة، وتزويدهم بالمعارف والمهارات اللازمة لضمان جودة الخدمات التي يقدمونها.
وأضافت السعيد، أن البرامج تهدف إلى رفع قدرات العاملين في وحدات التخطيط الاستيراتيجي والسياسات في الجهاز الإداري للدولة من خلال مناقشة عملية ومراحل إدارة استراتيجية الوحدة, ومراعاة ربط خطة الوحدة الاستراتيجية ببرنامج الحكومة.
وتتناول عرض مختصر حول الدليل الإجرائي لعملية التخطيط الاستراتيجي والذي يعد المرجعية الرئيسية لعمل وحدات التخطيط الاستراتيجي بالدولة، علاوة على التركيز على أهمية ربط خطة الجهات مع برنامج الحكومة، والأجندة الوطنية للتنمية المستدامة؛ رؤية مصر 2030، وأهداف التنمية المستدامة الأممية.
وأشارت إلى أن عملية التخطيط الاستراتيجي تعد أحد أهم مكونات العملية الإدارية التي تنعكس بشكل مباشر على نجاح الوحدات المختلفة في تحقيق أهدافها والتكامل مع بعضها البعض لتحقيق أهداف الدولة، علاوة على المساعدة في التخطيط الاستراتيجي على وضع أهداف واضحة ومحددة وقابلة للقياس، والتي تعد القاعدة الأساسية للتوجه لإعداد موازنة البرامج والأداء التي تسعى الدولة للعمل من خلالها، لافتة إلى ترجمة تلك الأهداف إلى خطط عمل متكاملة ومترابطة.
وأضافت أن التخطيط الاستراتيجي يوفر المادة الأساسية لعملية المتابعة والتقييم مما يحقق مع الوقت قدرًا من النضج المؤسسي للوحدات المختلفة، ويقدم فرصة جيدة لاستخلاص الدروس المستفادة من البرامج والمشروعات.
ومن جانبه، قال الدكتور صالح الشيخ، رئيس الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة، إن الجهاز قام باستحداث وحدات للإدارة الاستراتيجية بكافة الوزارات، وتضم الوحدة المشار إليها عدة تقسيمات تنظيمية فرعية تتمثل في التخطيط الاستراتيجي والسياسات، إدارة المشروعات، المتابعة والتقييم، وإدارة الأزمات والكوارث والحد من المخاطر، وذلك وفق قرار رئيس الجهاز رقم 86 لسنة 2019.
وأشار الشيخ إلى أن البرنامج التدريبي الخاص بالتخطيط الاستراتيجي يستهدف الموظفين الذين يعملون بالإدارات المعنية في الوزارات والجهات المنتقلة للعاصمة، مضيفًا أن الخطة التنفيذية لتدريب موظفي الجهاز الإداري للدولة المرشحين للانتقال إلى العاصمة الإدارية الجديدة تشمل، حزمة برامج أساسية والتي تقدم لكل المرشحين.
وتابع: ” وتشمل تزويد الموظفين بالموضوعات المتعلقة برفع الوعي الوطني وباللياقة الوظيفية، وحزمة برامج الجدارات والتي تُبنى على أساس نتائج تقييم الجدارات السلوكية، وفي هذا الإطار تم الانتهاء من إعداد “كارت” تدريبي لكل موظف مرشح للانتقال، بحيث يكون التدريب مستجيبًا للاحتياجات من الجدارات السلوكية التي تم التقييم على أساسها، وحزمة البرامج التخصصية”.
بدأت وزارة التخطيط والتنمية الاقتصادية بالتعاون مع الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة في تنفيذ عدة برامج تدريبية خاصة بالتخطيط الاستراتيجي والسياسات، وذلك في إطار قيام الجهاز بتنفيذ الحزمة الثالثة والخاصة بالبرامج التخصصية للموظفين المرشحين للانتقال إلى العاصمة الإدارية.
وقالت الدكتورة هالة السعيد، وزيرة التخطيط، إن هذه البرامج التدريبية تأتي في إطار حرص الحكومة على رفع قدرات وكفاءة الموظفين المنتقلين للعاصمة الإدارية الجديدة، وتزويدهم بالمعارف والمهارات اللازمة لضمان جودة الخدمات التي يقدمونها.
وأضافت السعيد، أن البرامج تهدف إلى رفع قدرات العاملين في وحدات التخطيط الاستيراتيجي والسياسات في الجهاز الإداري للدولة من خلال مناقشة عملية ومراحل إدارة استراتيجية الوحدة, ومراعاة ربط خطة الوحدة الاستراتيجية ببرنامج الحكومة.
وتتناول عرض مختصر حول الدليل الإجرائي لعملية التخطيط الاستراتيجي والذي يعد المرجعية الرئيسية لعمل وحدات التخطيط الاستراتيجي بالدولة، علاوة على التركيز على أهمية ربط خطة الجهات مع برنامج الحكومة، والأجندة الوطنية للتنمية المستدامة؛ رؤية مصر 2030، وأهداف التنمية المستدامة الأممية.
وأشارت إلى أن عملية التخطيط الاستراتيجي تعد أحد أهم مكونات العملية الإدارية التي تنعكس بشكل مباشر على نجاح الوحدات المختلفة في تحقيق أهدافها والتكامل مع بعضها البعض لتحقيق أهداف الدولة، علاوة على المساعدة في التخطيط الاستراتيجي على وضع أهداف واضحة ومحددة وقابلة للقياس، والتي تعد القاعدة الأساسية للتوجه لإعداد موازنة البرامج والأداء التي تسعى الدولة للعمل من خلالها، لافتة إلى ترجمة تلك الأهداف إلى خطط عمل متكاملة ومترابطة.
وأضافت أن التخطيط الاستراتيجي يوفر المادة الأساسية لعملية المتابعة والتقييم مما يحقق مع الوقت قدرًا من النضج المؤسسي للوحدات المختلفة، ويقدم فرصة جيدة لاستخلاص الدروس المستفادة من البرامج والمشروعات.
ومن جانبه، قال الدكتور صالح الشيخ، رئيس الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة، إن الجهاز قام باستحداث وحدات للإدارة الاستراتيجية بكافة الوزارات، وتضم الوحدة المشار إليها عدة تقسيمات تنظيمية فرعية تتمثل في التخطيط الاستراتيجي والسياسات، إدارة المشروعات، المتابعة والتقييم، وإدارة الأزمات والكوارث والحد من المخاطر، وذلك وفق قرار رئيس الجهاز رقم 86 لسنة 2019.
وأشار الشيخ إلى أن البرنامج التدريبي الخاص بالتخطيط الاستراتيجي يستهدف الموظفين الذين يعملون بالإدارات المعنية في الوزارات والجهات المنتقلة للعاصمة، مضيفًا أن الخطة التنفيذية لتدريب موظفي الجهاز الإداري للدولة المرشحين للانتقال إلى العاصمة الإدارية الجديدة تشمل، حزمة برامج أساسية والتي تقدم لكل المرشحين.
وتابع: ” وتشمل تزويد الموظفين بالموضوعات المتعلقة برفع الوعي الوطني وباللياقة الوظيفية، وحزمة برامج الجدارات والتي تُبنى على أساس نتائج تقييم الجدارات السلوكية، وفي هذا الإطار تم الانتهاء من إعداد “كارت” تدريبي لكل موظف مرشح للانتقال، بحيث يكون التدريب مستجيبًا للاحتياجات من الجدارات السلوكية التي تم التقييم على أساسها، وحزمة البرامج التخصصية”.
